Edistääkseen kehitysvauhtia ja sopeutuakseen markkinakilpailuun Huifeng Company on käynnistänyt uuden kierroksen perusteellisista uudistuksista. Tämä uudistus, jonka ydintavoitteena on "laadun ja tehokkuuden parantaminen", sisältää henkilöstörakenteen tarkan optimoinnin. Arvioimalla tieteellisesti työtehtäviä ja henkilöstön yhteensopivuutta, eliminoimalla tarpeettomia tehtäviä ja selkiyttämällä työtehtäviä, tämä lähestymistapa ei ainoastaan takaa täsmällistä työnhakua, vaan myös lisää elinvoimaa ydinliiketoiminnan asemiin, stimuloi tehokkaasti työntekijöiden innostusta ja aloitteellisuutta sekä lisää yleistä tehokkuutta.
Samalla yritys on järjestänyt kattavasti uudelleen osastojen johtamisen, murtaen perinteiset hierarkkiset esteet, luonut tasaisemman johtamisrakenteen ja vahvistanut osastojen välistä yhteistyötä-. Tämän säädön tarkoituksena on lyhentää-päätöksentekoketjua, nopeuttaa ohjeiden levittämistä ja suorittamista sekä käsitellä erityisesti tilausten käsittelyprosessia. Optimoimalla johtamisprosesseja ja selkiyttämällä kunkin linkin vastuualueita, yritys pyrkii tehokkaaseen toimintaan koko prosessissa tilausten vastaanottamisesta, tarkastelusta, tuotannon koordinoinnista ja toimitusten seurannasta. Tämä varmistaa tilausten käsittelyn oikea-aikaisuuden ja tarkkuuden, luoden yritykselle vankan perustan vahvojen asiakassuhteiden ylläpitämiselle ja markkinoiden reagointikyvyn parantamiselle.
